Quem somos
A BizSolutionsElite nasceu em 2018 no centro do Rio de Janeiro. Desde o primeiro ano, trabalhamos com empresas de médio porte nos setores de varejo, logística e serviços profissionais. Nosso escritório fica a poucos metros da Avenida Rio Branco, o que facilita reuniões presenciais com clientes da região metropolitana.
A equipe hoje conta com sete consultores. Três são especialistas em finanças corporativas, dois atuam em operações e cadeia de suprimentos, e os outros dois focam em estratégia comercial e marketing. Cada projeto recebe um consultor líder e um analista de apoio dedicados.
Não vendemos pacotes genéricos. Antes de qualquer proposta, fazemos um diagnóstico gratuito de 90 minutos na sua empresa. Esse diagnóstico inclui análise de demonstrativos financeiros dos últimos 12 meses, entrevistas com gestores e mapeamento de gargalos operacionais. Só depois apresentamos um plano com escopo, prazos e valores definidos.
Nossos contratos duram entre 3 e 12 meses, dependendo da complexidade. Clientes recebem relatórios quinzenais com indicadores de progresso e têm acesso direto ao consultor por telefone e e-mail em horário comercial.
Nossos serviços
Cada serviço abaixo pode ser contratado individualmente ou combinado em um projeto integrado. Os valores variam conforme o porte da empresa e a duração do trabalho.
Planejamento estratégico
Definimos metas trimestrais, identificamos mercados prioritários e criamos planos de ação com responsáveis e prazos. O processo leva de 4 a 6 semanas e inclui workshops com a diretoria.
Gestão financeira
Analisamos fluxo de caixa, margens por produto, endividamento e capital de giro. Montamos projeções de 12 meses e sugerimos renegociações com bancos quando necessário.
Recursos humanos
Redesenhamos organogramas, criamos planos de cargos e salários e implantamos avaliações de desempenho semestrais. Empresas com 20 a 200 funcionários são nosso foco principal nessa área.
Reestruturação operacional
Mapeamos processos internos, eliminamos etapas redundantes e implantamos controles de qualidade. Já reduzimos custos operacionais em até 22% para clientes do setor de logística.
Marketing e vendas
Construímos funis de vendas, definimos personas de clientes e criamos campanhas com métricas claras. Acompanhamos a taxa de conversão semanalmente e ajustamos a rota quando os números pedem.
Compliance e governança
Implantamos políticas de compliance, códigos de ética e canais de denúncia. Preparamos empresas para auditorias externas e certificações como ISO 9001.
Como trabalhamos
Nosso método segue cinco etapas. Cada uma tem entregáveis claros e prazos definidos antes do início do projeto.
- Diagnóstico inicial — Visitamos sua empresa, entrevistamos gestores e analisamos documentos financeiros. Essa etapa dura entre 5 e 10 dias úteis, dependendo do tamanho da operação. O diagnóstico é gratuito e sem compromisso.
- Proposta técnica — Apresentamos um documento com escopo detalhado, cronograma, equipe alocada e investimento. Você tem 15 dias para avaliar e negociar ajustes.
- Execução — O consultor líder conduz reuniões semanais com sua equipe. Implementamos as mudanças de forma gradual, começando pelas que geram resultado mais rápido. Relatórios quinzenais mostram o andamento.
- Mensuração de resultados — Comparamos indicadores antes e depois da intervenção: faturamento, margem líquida, tempo de ciclo, satisfação de clientes. Usamos dashboards simples que sua equipe consegue manter sozinha depois.
- Transição e suporte — Ao final do contrato, treinamos sua equipe para manter as melhorias. Oferecemos 30 dias de suporte pós-projeto por e-mail sem custo adicional.
O que nossos clientes dizem
"Contratamos a BizSolutionsElite para reorganizar nosso estoque e fluxo de entregas. Em quatro meses, o tempo médio de despacho caiu de 72 para 41 horas. O consultor conhecia bem a realidade de distribuidoras no Rio."
— Marcos Ribeiro, diretor da Distribuidora Carioca
"Precisávamos de um plano financeiro para apresentar ao banco e conseguir crédito. A equipe montou projeções detalhadas e nos ajudou a renegociar duas linhas de financiamento. Conseguimos R$ 1,2 milhão em condições melhores do que esperávamos."
— Carla Mendes, sócia da Clínica Saúde Integral
Perguntas frequentes
Quanto custa uma consultoria?
Depende do escopo. Projetos de planejamento estratégico para empresas com até 50 funcionários costumam ficar entre R$ 15.000 e R$ 40.000 pelo período completo. Projetos de reestruturação operacional para empresas maiores podem chegar a R$ 120.000. O diagnóstico inicial é gratuito, então você conhece o valor antes de se comprometer.
Vocês atendem empresas fora do Rio de Janeiro?
Sim. Temos clientes em Niterói, São Gonçalo e Baixada Fluminense. Para empresas em outros estados, trabalhamos com reuniões presenciais mensais combinadas com acompanhamento remoto semanal.
Qual o tamanho mínimo de empresa que vocês atendem?
Trabalhamos com empresas que faturam a partir de R$ 500.000 por ano. Abaixo disso, o investimento em consultoria pode não se justificar financeiramente, e preferimos ser honestos sobre isso.
Como funciona o diagnóstico gratuito?
Agendamos uma visita de 90 minutos ao seu escritório. Levamos um roteiro de perguntas sobre finanças, operações e estratégia. Depois, enviamos um relatório resumido por e-mail em até 5 dias úteis. Esse relatório já aponta os três ou quatro pontos mais críticos que encontramos.
Posso cancelar o contrato antes do prazo?
Nossos contratos têm cláusula de rescisão com 30 dias de aviso prévio. Cobramos apenas pelas horas já trabalhadas até a data de encerramento. Não há multa de fidelidade.
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Informações de contato
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E-mail:
[email protected]
Horário de atendimento:
Segunda a sexta, das 9h às 18h
Estamos no centro do Rio de Janeiro, próximo à estação de metrô Carioca. Se preferir, podemos ir até sua empresa para a primeira reunião.